Somontano

El CEDER Somontano apoya 18 proyectos con las ayudas LEADER en este 2024

A su vez, el Centro de Desarrollo del Somontano se ha fijado un nuevo objetivo: ayudar en la falta de relevo generacional

Paloma Fábregas, Mariano Altemir y Elena Guiral en la rueda de prensa del balance del año 2024. Foto: Cristina Lanau
Cristina Lanau Carpi Lanau Carpi
23 diciembre 2024

El Centro de Desarrollo del Somontano (CEDER) ha presentado el balance de este año 2024 que califican de “bueno”. Así, finaliza este año con el apoyo a 18 proyectos: 13 de ellos empresariales, 3 no productivos con objetivos sociales y ambientales, y 2 de cooperación entre agentes del territorio. En total, a los 18 proyectos se ha destinado una subvención pública de 419.122 € que generará en el territorio una inversión de 1.539.408 € cuando se ejecuten.  

Los 13 proyectos empresariales están localizados en 9 municipios distintos: Alquézar, Barbastro, El Grado, Estadilla, Laluenga, Naval, Peralta de Alcofea, Pozán de Vero y Santa María de Dulcis.  De ellos, 6 suponen la creación de nuevas actividades, y 7 son proyectos de ampliación, modernización o mejora de la competitividad de empresas existentes. 

Fábregas destaca que “los proyectos empresariales beneficiados son muy diversos ya que tenemos desde la creación de un nuevo laboratorio de cosmética natural en Peralta de Alcofea, la incorporación de un joven como empresario de una pequeña empresa de construcción en Buera, la ampliación de un camping en Alquézar, diversas mejoras en el Salinar de Naval, o la creación de una empresa de alquiler de bicicletas y  la puesta en marcha del nuevo Parque Zoológico Iris en El Grado”.

Estas iniciativas generarán 8 nuevos puestos de trabajo y contribuirán a que se consoliden otros 50 que ya proporcionan las empresas existentes. A estos proyectos se ha destinado el 67% de la subvención gestionada en 2024, es decir, 278.865 €, con los que se generará una inversión de 1.363.884 €.

Otros proyectos de 2024 del CEDER Somontano

También se han apoyado proyectos que tiene un objetivo social y medio ambiental y están promovidos por entidades de la administración local.  Por una parte, se van a crear casas Infancia municipales en Berbegal y Naval, para ofrecer un nuevo servicio de cuidado de niños de 0 a 3 años, de gran importancia para fijar población y para atraer a nuevos pobladores.

Por otra parte, se ha subvencionado la ampliación de la red de zonas de compostaje comunitario por parte de la Comarca de Somontano de Barbastro que llegará a cuatro municipios más: Alquézar, Castillazuelo, Estadilla y Peraltilla. Para estos proyectos se aprobado una subvención que asciende a 69.125 €para una inversión de 86.406 €.

Somontano Alquila y Emplea y Pueblos Vivos

Y por último, este año, el CEDER Somontano ha respaldado con subvención LEADER dos proyectos impulsados por distintos agentes del territorio que los realizan conjuntamente. El primero es el proyecto “Somontano Alquila y Emplea” promovido conjuntamente por la Comarca de Somontano de Barbastro, el Ayuntamiento de Barbastro y tres organizaciones empresariales del territorio. El objetivo es el de hacer emerger la oferta de vivienda y de empleo del territorio, y contribuir así a resolver la necesidad de trabajadores por parte de las empresas, así como a fijar población y a que se establezcan en el Somontano nuevos pobladores.

El segundo es un proyecto de “dinamización y formación” de la población local para que aprenda a gestionar las nuevas zonas de compostaje comunitario que se crearán, y que llevarán a cabo la Comarca y los ayuntamientos implicados. Para estos proyectos realizados conjuntamente por distintos agentes se ha aprobado una subvención de 71.132 € para una inversión de 89.117 €.

Otro ámbito en el que el CEDER Somontano actúa en los últimos años es en la lucha contra la despoblación. En 2024 se ha lanzado la tercera fase del proyecto Pueblos Vivos que se realiza en colaboración con otros 7 Grupos LEADER en 12 comarcas aragonesas.

La falta de relevo generacional

Además de los anteriores ámbitos, este año CEDER Somontano ha centrado su atención en otro aspecto: la falta de relevo generacional en las empresas con un análisis de la situación a partir de un cuestionario. 

Para ello han diseñado un cuestionario para conocer cómo afrontan los autónomos y las empresas familiares el relevo de los actuales propietarios cuya jubilación está próxima. Se hizo una primera exploración para identificar a empresarios con una edad superior a los 55 años, de distintos sectores excepto el agrícola, tanto en Barbastro como en los pequeños municipios.

En total han entrevistado a 48: 20 de ellas localizadas en Barbastro, y 28 en el resto de los municipios.  Han sido empresas de diferentes tamaños,  el 60% cuyos propietarios tienen 60 años o más,  y de distintas actividades ,  las  más representadas: comercio (29 %), construcción (15%), y restauración (17%) , alojamientos turísticos (8%) y talleres de reparación (6%).

Principales conclusiones de la encuesta

Con esas encuesta se ha conseguido aproximarse al problema. Y estas son las principales conclusiones

Solamente el 25% de las encuestados consideran que tienen relevo y el 8 % creen que “tal vez”. El 58% creen que no lo tienen y el 9% “no lo saben”. Además, existe un porcentaje elevado (44 %) de jubilaciones cercanas, en 2-4 años.

Además, en las empresas que no tienen relevo, la principal razón que  se ofrece es que “los descendientes han realizado estudios para otra actividad, principalmente como asalariados” (78 %), y en mucha menor medida , porque existe un “rechazo al emprendimiento” (6 %), o porque “exige una vida muy sacrificada” (3 %).

Por otra parte, las empresas que no tienen relevo, ante la jubilación y cese de actividad de los actuales propietarios, se plantean las siguientes opciones: vender o traspasar (44 %), alquilar (6 %), cerrar  (6 %), y  poner un gerente (3 %). Pro hay un 22 % de las empresas que no se han planteado qué hacer ante esta situación, y el 19 % dice que “cualquiera de las opciones”.

Las razones

A su vez, piensan que las principales razones por las que les sería difícil encontrar una persona externa que quisiera seguir con el negocio son la falta de ganas y compromiso (28 %), la dificultad de acceso a créditos bancarios (20 %), el rechazo al emprendimiento (16 %) o la falta de profesionales (16 %). Pero sólo el 8 % apunta a la baja rentabilidad del negocio.

Sólo en el 10 % de las empresas entrevistadas, los trabajadores se plantearían seguir con el negocio; principalmente por: falta de interés por gestionar su propio negocio (48 %), no poder asumir el coste de un traspaso (19 %), estar cerca de la edad de jubilación (14 %); no habérselo planteado (14 %),  o por no tener formación adecuada (5 %).

Establecimientos que desaparecerán

La falta de relevo generacional en los próximos 4 años puede conllevar la desaparición de distintos tipos de establecimiento y empresas, que supondrán pérdida de actividad, servicios y empleos, pero que a su vez pueden ser oportunidades para nuevos emprendedores.

En Barbastro, por ejemplo: una tienda de deportes, un comercio de venta de mobiliario y decoración, una pastelería-heladería y cafetería, un restaurante o una carpintería. En el resto de municipios de la comarca: un restaurante, un hotel restaurante, un comercio de alimentación y parafarmacia, una empresa de construcción, un taller de reparación maquinaria agrícola, forja, carpintería metálica, una panadería con cafetería y un negocio de transporte de cereales. 

Colaboración del CEDER Somontano con CaixaBank Acción Social en 2024

Por último, este año 2024, el CEDER Somontano ha incrementado su actividad  de apoyo al emprendimiento por una aportación financiera de 10.000 € del programa Tierra de Oportunidades de la entidad CaixaBank Acción Social.

Esto le ha permitido organizar un concurso de emprendedores y premiar a cuatro de ellos, así como  realizar un programa de cinco acciones formativas centradas en la digitalización, y el marketing y las ventas en Internet, así como una jornada para fomentar el emprendimiento, que han supuesto una oferta formativa de 20 horas de la que se han beneficiado 170 personas.

Del concurso de emprendedores “Somontano Emprende” incluido en todo este programa de actividades financiado por Caixa Bank Acción Social, la emprendedora Raquel García Puy, uno de los cuatro ganadores de la fase comarcal. Con su proyecto de granja de gallinas camperas ponedoras y centro de envasado ha sido seleccionada como uno de los 20 finalistas en el ámbito nacional y competirá en el Evento Final que se celebrará en el mes de febrero en Madrid. 

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