El CEDER Somontano, con el proyecto Pueblos Vivos, organizó esta semana un taller sobre la venta del negocio como alternativa a la falta de relevo generacional. A la charla asistieron 38 personas; 14 de forma presencial y 24 de manera virtual.

El socio director de la empresa Bagua Corporate, David Moreno, impartió el taller. Junto a Moreno le acompañaron en la presentación Mariano Altemir, presidente del CEDER y Elena Giral, técnica responsable del proyecto Pueblos Vivos.

El objetivo del taller se centró en tres pilares. Por un lado, sensibilizar sobre la necesidad de planificar e invertir cerca de tres años para realizar una buena venta o traspaso del negocio. Por el otro, revelar los pasos a dar en el proceso. Y, por último, mostrar métodos, referencias y factores que ayudar a establecer el valor de un negocio, «que es esencial para realizar un el proceso de compra venta o traspaso», indican.

La fala de relevo generacional en el Somontano

En su memoria de 2024, el CEDER Somontano ya mencionó el problema de falta de relevo generacional en los negocios de la comarca. De hecho, se entrevistaron a 48 empresas. De éstas, el
60 % aproximadamente contestó que no tiene relevo generacional y un 40 % mostró que todavía
podría tenerlo; aunque el 16 % todavía no lo había planificado.

Con estos resultados en la mano, confiesan que vieron la necesidad de ofrecer información y formación
empresas sobre qué implica el relevo del su negocio en la jubilación. Por ello, en el CEDER Somontano
buscaron diferentes propuestas para dar respuesta a las diferentes situaciones de los
empresarios.

Así, se han diseñado dos acciones formativas. Por un lado, este primer taller sobre la compra venta
de negocios para ayudar a todas aquellas empresas que no tienen relevo y que están decididas a vender o traspasar su negocio o que, por el contrario. Por el otro, otro taller enfocado en ayudar a planificar el relevo generacional en las familias empresarias en las que existe esa posibilidad.